為適應2024年市場(chǎng)形勢的變化，更好的服務(wù)市場(chǎng)和客戶(hù)，2023年11月19日-21日，山東壽光今朝農化有限公司組織召開(kāi)了以【適應新形勢，實(shí)現新跨越，今朝農化全新啟航】為主題的2024年銷(xiāo)售工作會(huì )議，營(yíng)銷(xiāo)部全體人員參會(huì )。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議伊始，今朝農化總經(jīng)理賈全偉就目前市場(chǎng)形勢，公司未來(lái)發(fā)展方向，以及對各區域業(yè)務(wù)經(jīng)理提出工作要求等方面發(fā)表重要講話(huà)，并制定三年規劃，實(shí)現2024年公司銷(xiāo)售額突破億元大關(guān)的短期目標。

▲賈全偉總經(jīng)理講話(huà)

各大區經(jīng)理對2024年的市場(chǎng)銷(xiāo)售規劃進(jìn)行了為期3天的詳細討論，分別進(jìn)行精準規劃，確保人人有規劃，事事有落實(shí)，化規劃為行動(dòng)，化目標為結果。 此次會(huì )議針對2023年各市場(chǎng)區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及市場(chǎng)開(kāi)拓情況進(jìn)行總結與分析，并對來(lái)年工作做充分安排，為迎接即將到來(lái)的2024做開(kāi)篇準備。

今朝農化總經(jīng)理賈全偉先生對銷(xiāo)售部總體工作提出明確思路，要求“有計劃、有方向、有目的”拓展市場(chǎng)，以“能者上，庸者下”的用人原則組織團隊架構。

會(huì )議首先聽(tīng)取了

各大區負責人的工作匯報

▲部分區域經(jīng)理工作匯報

創(chuàng )新是企業(yè)的生命，

會(huì )議中，賈總分享并展示了公司科研技術(shù)攻關(guān)最新成果

▲科研新成果分享展示

無(wú)規劃，不營(yíng)銷(xiāo)

今朝農化有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監付文龍，通過(guò)生動(dòng)活潑的市場(chǎng)案例，深入解析“如何維護老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)”。并就2024年各市場(chǎng)任務(wù)目標做出相應部署，落實(shí)責任，精確目標，深化渠道，推陳出新，確保實(shí)現三年目標中的第一個(gè)新臺階如期完成。

▲營(yíng)銷(xiāo)總監付文龍分享經(jīng)驗

▲各銷(xiāo)售人員認真筆記

會(huì )議中自由討論環(huán)節

各業(yè)務(wù)經(jīng)理就目前公司與市場(chǎng)形勢發(fā)表各自意見(jiàn)，展開(kāi)了熱烈的討論！

▲各銷(xiāo)售人員進(jìn)行熱烈討論

長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海！不忘初心、牢記使命的今朝人，將以更加飽滿(mǎn)的熱情，向著(zhù)新年度、新目標發(fā)起新的沖鋒！2024，讓我們?yōu)榱藟?mèng)想，再出發(fā)?。?！